自勉
2008-07-17 20:30:56| 分类：
工作日记
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“信任是一种稀缺资源”，刚从电视里看来的，赶紧的拿来卖。
说是没有无缘无故的爱，也没有无缘无故的信任，这话太不假了。近儿发现，赢得领导、同事们的“信任”也太难了。这话怎么讲？
当然不是借钱给你的那种信任。工作中的信任，体现在对你工作态度的认可，对你工作能力的认可，和工作结果的尊重。当然，结果好最重要。对好的领导来讲，结果得来的过程也很重要。反过来亦然，同事，下属对你的信任也是完全一样的道理。
凭什么信你？凭就凭你干的事，和你干事的方式方法和头脑。否则，你他妈的就是什么也不是。
接着又想到了阿里巴巴某团队招募员工的事。说是来面试的牛人不少，问起为何来阿里，都说看中阿里的流程化，专业分工，设计评审体系完善，设计规范严格等等……听着不假，也符合大多数人对阿里的想象。谁料想这么个想法竟被阿里团队的老哥特地撰文批驳。
反过来讲，互联网真是很有意思的东西，越是没有流程化，越是希望有流程化的同时又不可能有绝对的流程化，创新的本质规定了绝对流程化的互联网企业不可能存在也必将灭亡。一些传统B2B的没落和阿里以及我们的冉冉升起便是最好的佐证。用户的需求本身在不断创新，人们“上网”的本质就是需要创新的解决问题。
我们今天走在探索的路上，“败”是很容易的事，赢却是需要多种要素的结合。需要有独特的市场竞争力(已有 :P)，需要敢于真正创新的魄力，需要团队的默契，甚至需要改革的创新，需要面对挫折乐观向上的精神。
缺的不光是好的流程和强大的执行力，还缺少赢得用户信任的方式论。而这玩意需要我们把心放在满足用户的真正需求那里。
越是捉摸不透，越是让你来劲。这印证了那句老话，成就成那些打不死的，此话特别适用互联网的工作者，因为生活真的需要积极。
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