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小Y的日记本

记录工作、生活感悟

 
 
 

日志

 
 
 
 

执行力  

2009-01-24 17:24:37|  分类: 默认分类 |  标签: |举报 |字号 订阅

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1。根据具体现象,具体原则,具体处理办法

2。具体处理方案的更有执行力。

 

第二讲 企业执行力现状

1。态度上拖拉

2。动作上、效率上拖拉

3。过分追求完美造成的拖拉

结论:要立即行动的立即行动。

 

· 反对死板的执行:

1。得罪客户

2。影响个人职业发展

 

细节

 

http://media.cnr.cn/option,com_content,task,category,sectionid,12,id,795,Itemid,578.html

 

第三讲

执行的要义:

车牌照:执行靠自觉,不能缺乏自动、自发

“创造性执行”人才,同时具备:较高的专业水平,创造性的工作能力,高尚的职业道德

底线:

1。法律法规

2。企业最终目标为底线

3。老板的真实意图为底线

如何有效推行规章制度落地执行:

1。分小组讨论

1。公布新任务,分解指标:eg把规章制度,分成档案版本、执行版本。

2。3天列出新制度可能带来的困难,7天列出针对困难可能遇到的困难。

3。宣灌力度、密度,等于有深度,行动高度

 

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