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小Y的日记本

记录工作、生活感悟

 
 
 

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成功经理人讲座  

2010-07-11 23:16:49|  分类: 工作体会 |  标签: |举报 |字号 订阅

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讲到余世维的这个讲座,不少人都看过。经Lucy 推荐多年后重看,感慨,当初看的几乎一点都没有记下来。
才想到白鸦的一篇知识管理的blog,提到知识、经验、方法,再有道理离开用都是没有意义,自然也记不住。
 
再次重看,听懂2个问题:
 
一、怎样区分事情的重要和紧急?
1.衡量标准是否有利于目标达成
2.在可以达成目标的方法中有限选取有效果、有效率的做。即重要又紧急的事。
 
上图:
 
   ________Effectivness___________________________
 E |                                      |     
 f  |                                      |
 f  |        有效果、有有效率      |       没效果、有效率
 i  |                                      |
 c |                                      |
 i  |   ————————————————————————————                           
 e |                                     |        
 n |          有效果,没效率      |       没效果,没效率
 c |                                     |         
y  |                                     |
 
二、一个好员工应该怎么做?
1.自动报告你的工作进度。   -  让上司知道
2.对上司的询问有问必答,而且清楚。    - 让上司放心
3.充实自己,努力学习,才能了解上司的言语。  - 让上司轻松
4.接受批评、不犯二次过错。   - 让上司省事
5.不忙的时候,主动帮助他人。   -让上司有效
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